Xbox Game Pass lagi hot-hotnya! Bayangin aja, belum selesai kita healing dari rilis Clair Obscur: Expedition 33 yang bikin nagih, disusul remastered Elder Scrolls 4: Oblivion yang nostalgia abis, eh, langsung dihajar lagi sama Blue Prince yang critically acclaimed, terus DOOM: The Dark Ages yang brutal! Belum sempat napas, Metaphor: Refantazio juga ikutan nimbrung ke Xbox Game Pass. Bener-bener overload game bagus!
Bukan cuma itu, ada Diablo 3, South of Midnight, GTA 5 (lagi!), dan Towerborne. Service subscription ini beneran ngasih konten berkualitas tinggi yang jarang-jarang bisa kita temuin dalam waktu sesingkat ini. Sekarang, dengan antisipasi buat Space Marine: Master Crafted Edition yang udah ngantri, pertanyaan yang muncul: bisakah momentum gila ini bertahan? Atau ini semua terlalu indah untuk jadi kenyataan?
Game Pass Cetak Rekor Kuartal?
Beberapa bulan terakhir ini, Xbox Game Pass bener-bener nunjukin dirinya sebagai pemimpin industri di layanan gaming berbasis subscription. Game-game yang dipuji kritikus kayak Clair Obscur: Expedition 33 dan Blue Prince ternyata melebihi ekspektasi dan sekarang nangkring di daftar game terbaik di Metacritic. Keduanya punya potensi buat masuk nominasi Game of the Year dan kita bisa nikmatin semua itu lewat langganan Xbox Game Pass. Siapa yang nggak mau?
Oblivion Remaster, meskipun udah jadi rahasia umum di dunia gaming, tetep aja bikin banyak gamer langsung download pas rilis. Sempet ada yang mempertanyakan strategi marketing-nya karena deket banget sama rilis Clair Obscur: Expedition 33, tapi ternyata nggak ngaruh. Bahkan, Sandfall Interactive bilang kalo launch date yang berdekatan itu justru bikin game mereka makin dikenal! Menurut Matt Handrahan dari Kepler (penerbit Clair Obscur), “Kedekatan sama Oblivion sama sekali nggak ngerugiin kita. Malah, kayaknya itu justru narik perhatian ke RPG berkualitas minggu itu dan semua orang jadi mikirin dan ngomongin genre itu.”
Berdasarkan wawancara itu, Kepler juga nunjukin ada overlap yang lumayan signifikan antara pemain Clair Obscur dan Elder Scrolls. Nyatanya, 35% pemain Expedition 33 juga main Oblivion. Data ini diambil dari semua platform tempat game itu rilis, dan 55% pemain Xbox Expedition 33 juga main Elder Scrolls 4 Remaster! Gokil! Kedua game ini tetep laris manis di Steam dan punya jumlah pemain yang tinggi.
Kesuksesan ini bukan kebetulan. Ini hasil kombinasi dari strategi yang mateng, variasi konten yang bagus, rilis day one, dan aksesibilitas platform (perluas Play Anywhere titles). Microsoft juga maju terus buat ngebawa Game Pass ke smart TV, streaming devices, dan lainnya, biar makin banyak pemain yang masuk ke ekosistem mereka. Tapi, meskipun kita nggak bisa ngebantah value-nya, tantangan buat ngejaga pace ini juga gede.
Apakah Game Pass "Mencederai" DOOM: The Dark Ages?
Salah satu poin yang jadi perdebatan di kuartal terakhir Xbox adalah performa DOOM: The Dark Ages, atau lebih tepatnya, gimana kita ngukur performa yang bagus. Secara kasat mata, game ini kayaknya sukses banget. Dengan 3 juta pemain dalam waktu singkat, ini jadi launch terbesar dalam sejarah id Software.
Tapi, angka launch di Steam nggak se-sehat itu. DOOM: The Dark Ages cuma nyentuh 31.000 pemain barengan, jauh dari peak DOOM Eternal yang 100.000. Perbedaan ini bikin kita mikir soal efek "Game Pass", kalo emang ada. Dengan langganan Game Pass Ultimate yang harganya sekitar Rp200 ribuan sebulan, kita bisa main DOOM: The Dark Ages dan ratusan game lainnya. Kenapa orang harus bayar Rp800 ribuan buat copy sendiri kalo mereka bisa dapet pengalaman yang sama lewat subscription? Apakah harganya yang jadi masalah? Atau, apakah Game Pass justru overload banget di kuartal ini?
Kita bisa bilang hal yang sama soal Clair Obscur dan Oblivion, tapi harganya sekitar Rp600 ribuan, yang masih masuk akal buat "beli impulsif" daripada Rp800 ribuan. Buat sebagian orang, beda Rp200 ribuan itu ngaruh banget pas mau beli sesuatu. Meskipun strategi Game Pass bisa ningkatin jumlah pemain, tapi bisa juga nurunin nilai yang dirasain buat masing-masing title. Mungkin DOOM: The Dark Ages, karena first-party title, jadi lebih kerasa efeknya. Tapi, apakah penjualan itu sebenernya penting?
Model bisnis Xbox Game Pass bukan buat ngasih game "gratis". Tujuannya buat nyegah churn, alias orang berhenti langganan tiap bulan. Kalo ada orang yang biasanya nggak bakal ngabisin Rp2 jutaan buat beli game setahun, tapi tetep langganan Xbox Game Pass selama setahun penuh, itu tetep untung buat mereka. Tapi, overlap antara DOOM, Clair, Oblivion, Blue Prince, dan game lainnya dalam waktu yang sempit mungkin bikin virality DOOM jadi kurang maksimal.
Microsoft sendiri bilang kalo DOOM: The Dark Ages nyentuh 3 juta pemain tujuh kali lebih cepet daripada pendahulunya. Jadi, mungkin game ini lebih bagus buat ngurangin churn daripada game-game besar lainnya di kuartal ini. Kita nggak tau pasti, karena Microsoft jarang ngasih granular stats. Tapi, kita juga nggak tau gimana Microsoft nge-invest ke studio mereka berdasarkan performa di Game Pass.
Kualitas Tetap Nomor Satu, di Game Pass atau Retail
Salah satu alasan kenapa Clair Obscur dan Oblivion bisa sukses di Xbox Game Pass dan di penjualan platform lain adalah karena keduanya bisa ngasih sesuatu yang nggak terduga. Clair Obscur nyampur mekanik gameplay yang inovatif sama cerita yang bikin merinding, dan bikin game turn-based jadi topik hangat lagi. Sama halnya, Oblivion's remaster ngasih perjalanan nostalgia sambil nambah sentuhan modern yang bikin game ini menarik buat fans lama dan pendatang baru, tapi tetep ngejaga pesona aslinya.
Kedua game ini bikin orang pengen beli sebagai bentuk dukungan, dan ada juga virtue signalling kayak “beli game ini karena dukung developer” di media sosial. Penting!
Kalo kita ngesampingin kesuksesannya lewat Xbox Game Pass, kayaknya sales metric di platform lain kayak PlayStation dan Steam agak kurang berdasarkan analytics. Microsoft nggak mau ngasih tau angka penjualan pastinya, jadi kita nggak tau sampe analyst kayak Circana ngasih perkiraan penjualan nanti. Susah buat nentuin apakah "penurunan churn" lewat Game Pass bisa nutupin potensi kerugian dalam penjualan.
DOOM: The Dark Ages mungkin memenuhi ekspektasi, tapi nggak sampe bikin orang langsung ngeluarin kartu kreditnya. Mungkin karena harganya kemahalan. Meskipun gamenya bagus, pemain udah berharap lebih dari sekadar "lumayan" di era subscription service kayak Xbox Game Pass yang nawarin ratusan pilihan lain. Singkatnya, game yang nantangin norma atau bikin emosi lebih mungkin bikin orang pengen beli, meskipun udah ada di Xbox Game Pass.
Apakah Layanan Subscription "Bahaya" Buat Developer?
Seperti yang dibilang Phil Spencer, "Game Pass nggak buat semua orang," dan kalo lo cuma mau beli dan main beberapa game setahun, model subscription service emang nggak cocok buat lo.
Nggak semua orang setuju kalo pendekatan subscription-first Xbox itu sepenuhnya positif. Mantan eksekutif Sony, Shuhei Yoshida, baru-baru ini ngungkapin kekhawatiran soal potensi risiko dominasi subscription. Yoshida bilang kalo pendekatan Microsoft itu "bahaya" dan bisa ngebatasin kebebasan kreatif developer.
Menurut Yoshida, “Kalo satu-satunya cara orang main game itu lewat subscription, itu bahaya banget. Jenis game yang bisa dibikin bakal didikte sama pemilik subscription service. Gue nggak yakin itu bisa majuin industri.” Dia juga nambahin kalo “Gue percaya cara Sony ngedeketin [subscription] itu lebih sehat.” Yoshida ngomongin komitmen Microsoft buat rilis Day One di Game Pass Ultimate, karena dia percaya pendekatan Sony buat nambahin title jauh setelah lifecycle mereka itu model yang lebih sehat.
Kritik Yoshida nyerminin kekhawatiran yang lebih luas kalo model subscription bisa ngasih insentif ke korporasi buat ngepromosiin konten yang telemetry-friendly daripada konten yang aneh dan keren yang nggak bisa diukur dengan mudah. Microsoft dan Spencer udah berusaha buat ngeyakinin gamer kalo Game Pass itu layanan yang additive, bukan pengganti bisnis pembelian langsung mereka.
Banyak developer yang pengen masuk ke Xbox Game Pass, tapi Microsoft udah lama nggak ngasih tau subscriber stats. Kita nggak tau apakah jumlah subscriber mereka beneran nambah atau udah mentok. Kesuksesan kuartal ini bisa jadi pedang bermata dua buat Microsoft. Di satu sisi, ini ngekuatin reputasi Game Pass sebagai penawaran terbaik di dunia gaming. Di sisi lain, ini naikin standar buat kuartal-kuartal berikutnya dan bikin tekanan buat ngejaga kualitas dan variasi konten.
Masa Depan Xbox
Kesuksesan Xbox Game Pass bergantung sama kemampuan Microsoft buat ngejaga keseimbangan antara kecepatan dan variasi output. Aliran konten yang unik dan menarik di berbagai genre bikin pemain selalu punya sesuatu yang baru buat dinikmatin.
Selain itu, Xbox Cloud Gaming juga butuh banyak peningkatan. Cloud Gaming udah bikin game bisa diakses di lebih banyak device, kayak smart TV, smartphone, dan tablet, tapi perlu ditingkatkan supaya performanya bisa bersaing sama layanan cloud gaming yang lebih unggul kayak Nvidia GeForce Now.
Yang nggak kalah penting adalah ngasih game first-party Microsoft ruang buat "bernafas". Game-game besar kayak DOOM: The Dark Ages emang bisa ningkatin jumlah subscriber dan ngurangin churn, tapi buat maksimalkan dampaknya, mungkin mereka perlu ngehindarin launch window yang terlalu padat. Kalo gamer enggan bayar Rp800 ribuan buat game-game itu, kenaikan harga jadi Rp1 jutaan nanti cuma bakal bikin mereka makin ragu.
Xbox Showcase tanggal 8 Juni nanti bakal jadi momen penting buat ngungkapin roadmap Microsoft. Ini bakal jadi deklarasi niat yang jelas. Ini bisa ngebangun ekspektasi dan ngeyakinin subscriber kalo gelombang konten berkualitas ini cuma permulaan dari strategi yang lebih besar dan berkelanjutan. Makin banyak user di Xbox Game Pass, makin kecil potensi overlap jadi masalah.
Dengan manajemen konten dan layanan yang hati-hati, Microsoft bisa terus berkembang dari kuartal ke kuartal. Mari berdoa untuk backlog game kita yang makin numpuk!
